DeTask es una plataforma de ejecución de la misión que conecta Personas + Desempeño + IA. Ayuda a los líderes a convertir la estrategia en objetivos claros, ayuda a las personas a entender cómo su trabajo contribuye y permite que las herramientas de IA trabajen con la misma dirección de la organización.

Muchas organizaciones tienen una misión y una estrategia claras, pero esa dirección puede perderse en el trabajo diario. DeTask conecta las prioridades de los líderes con los objetivos de los equipos, la ejecución de las personas, el reconocimiento y el apoyo de la IA.

Es un conjunto breve de preguntas para el CEO o Director Ejecutivo sobre lo que la organización debe lograr, de dónde deben venir los resultados y qué está frenando el avance. Toma unos 10 minutos y le da a DeTask la dirección estratégica que necesita para crear objetivos para toda la organización.

La persona responsable de la dirección de la organización: normalmente el CEO, el Director Ejecutivo o el fundador. Otros líderes pueden aportar su visión, pero el punto de partida es la dirección definida por el líder principal.

No. Respondes con base en lo que ya sabes sobre tus prioridades, los resultados esperados y los desafíos. No hay documentos que subir ni configuraciones complicadas.

DeTask convierte tus respuestas en prioridades claras para la empresa y divide cada prioridad en objetivos medibles para los departamentos responsables. A partir de ahí, personas y agentes de IA trabajan en esos objetivos y el progreso vuelve al liderazgo.

Cada prioridad se divide en objetivos con una meta clara y un responsable. Cada objetivo va al departamento que puede entregarlo, para que cada equipo sepa a qué prioridad de la empresa contribuye su trabajo.

Cada objetivo puede tener una persona y un agente de IA trabajando lado a lado. El agente se encarga del trabajo pesado y repetitivo, como investigación, borradores y análisis. La persona revisa, decide y se ocupa de los momentos humanos, como aprobaciones, conversaciones con clientes y decisiones finales.

Las personas. Los agentes de IA apoyan el trabajo, pero las personas siguen siendo responsables del criterio, las decisiones y los resultados. DeTask deja claro qué tareas hicieron las personas y cuáles la IA, para que los líderes vean cómo contribuye cada uno.

No. DeTask trabaja junto con esas herramientas. Su función es darles contexto sobre las prioridades y los objetivos de la organización para que puedan ayudar mejor a las personas.

Cada tarea está conectada a un objetivo, y cada objetivo a una prioridad de la empresa. El trabajo que no está conectado a ningún objetivo se vuelve visible, para que equipos y líderes puedan volver a enfocarse en lo que más importa.

A medida que personas y agentes de IA completan tareas, el progreso se suma a cada objetivo y a cada prioridad de la empresa. El CEO ve dónde está la organización sin perseguir reportes de estado ni esperar la próxima reunión.

Los OKR y las herramientas de desempeño normalmente ayudan a definir o medir objetivos. DeTask también conecta esos objetivos con la ejecución diaria, el reconocimiento, el desarrollo de líderes y el apoyo de la IA.

La gamificación ayuda a reforzar los resultados y el propósito. Las personas pueden recibir puntos e insignias cuando entregan resultados importantes, especialmente cuando los entregan antes del plazo. El objetivo es reconocer el trabajo que realmente contribuye a la misión.

No. DeTask puede trabajar junto con sistemas de recursos humanos, CRM, gestión de proyectos, planificación y otras herramientas que la organización ya utiliza.

La evaluación 360° ayuda a los líderes a entender cómo su forma de liderar es percibida por otras personas. Esto permite identificar puntos fuertes, áreas de mejora y oportunidades para liderar mejor al equipo. Las respuestas son anónimas para favorecer opiniones sinceras.

Parte de la metodología de liderazgo fue desarrollada junto con Fundação Dom Cabral. La investigación fue publicada en el Journal of Scientific Management and Tourism (ISSN 2386-8570, DOI: 10.55905/ijsmtv11n3-006).

Sí. Una organización puede comenzar con la evaluación de liderazgo, los objetivos, la gamificación o la conexión con herramientas de IA. El mayor valor aparece cuando Personas + Desempeño + IA trabajan juntos hacia la misma misión.