Nossa avaliação 360° avalia líderes com base em 19 competências de liderança. Cada líder realiza uma autoavaliação, e seu gestor, pares e liderados respondem às mesmas perguntas. O RH obtém uma comparação clara entre a autopercepção e o impacto real, em vez de depender apenas da opinião do gestor ou de avaliações anuais.

Qualquer gestor de pessoas ou líder em desenvolvimento pode participar. O RH define quem será incluído. Normalmente, os avaliadores incluem o gestor do líder, de 3 a 8 pares e de 3 a 10 liderados. Outros stakeholders podem ser incluídos quando trabalham diretamente com o líder.

A implementação normalmente leva de 1 a 2 semanas. O RH fornece a lista de participantes e nós cuidamos de todas as comunicações, lembretes e acompanhamentos. Ciclos futuros podem ser lançados muito mais rapidamente utilizando a mesma configuração.

A maioria das pessoas responde a avaliação de 19 perguntas em 3 a 5 minutos. As perguntas permanecem consistentes entre líderes, permitindo respostas rápidas e seguras.

Sim. O feedback é anônimo.

Avaliamos 19 competências de liderança agrupadas em quatro dimensões: como os líderes gerenciam a si mesmos, como se relacionam com as pessoas, como influenciam a organização e como impactam o sistema como um todo. Esse modelo foi desenvolvido e validado pela Fundação Dom Cabral, uma escola executiva de referência global.

Não. As perguntas e escalas são fixas porque utilizamos uma metodologia publicada e validada. Isso garante consistência, confiabilidade e comparabilidade dos resultados entre líderes e equipes.

Cada líder recebe um relatório individual que mostra pontos fortes, riscos de desenvolvimento e lacunas entre a autoavaliação e a percepção dos outros. O relatório destaca pontos cegos e forças ocultas, inclui perguntas de reflexão guiada e um plano de ação simples para que o líder defina imediatamente de 1 a 3 áreas de foco e comece a mudar comportamentos.

O RH recebe relatórios agregados da empresa, incluindo distribuição de desempenho da liderança, análise de discrepância entre autoavaliação e 360, e insights por departamento, nível de cargo e localização. Quando a avaliação é repetida ao longo do tempo, o RH também recebe relatórios comparativos que mostram progresso, tendências de melhoria e ajudam a calcular o ROI do desenvolvimento de liderança.

A análise de discrepâncias mostra onde os líderes podem superestimar ou subestimar seu impacto. Grandes lacunas geralmente indicam pontos cegos que afetam o desempenho da equipe, o engajamento e a retenção. O RH pode usar esses dados para orientar coaching, promoções e investimentos em desenvolvimento.

A plataforma fornece resultados claros, perguntas de reflexão e áreas prioritárias com base na avaliação. O desenvolvimento não acontece dentro da plataforma. Em vez disso, trabalhamos com instituições de educação executiva e programas de liderança que ajudam a desenvolver as habilidades específicas identificadas nos resultados.

O RH recebe orientações claras de configuração, templates e acompanhamentos. Apoiamos de perto o primeiro ciclo e oferecemos suporte opcional para ciclos futuros.

O RH e os líderes definem juntos a lista de avaliadores e a fornecem para nós. Isso garante feedback equilibrado e permite que gerenciemos todas as comunicações e acompanhamentos de forma consistente.

Isso depende da rapidez com que os líderes conseguem agir sobre o feedback e melhorar as lacunas identificadas. A maioria das organizações realiza uma avaliação 360° completa a cada 6 a 12 meses, com acompanhamentos baseados no progresso do desenvolvimento.

Todos os dados são criptografados em trânsito e em repouso utilizando padrões da indústria. O acesso é baseado em perfis, e apenas usuários autorizados podem solicitar informações sensíveis. A plataforma segue as melhores práticas modernas de segurança e privacidade.

Sim. É possível localizar questionários e e-mails, convidar avaliadores globais e analisar resultados em inglês, espanhol ou português.

A metodologia foi desenvolvida pela Fundação Dom Cabral, classificada em 4º lugar globalmente em Programas Abertos e 8º em Programas Customizados pelo Financial Times 2025. Está publicada no Journal of Scientific Management and Tourism (ISSN 2386-8570, DOI: 10.55905/ijsmtv11n3-006).

O pricing é baseado no número de líderes avaliados por ano, e não no número de avaliadores. Isso mantém os custos previsíveis. Existem descontos por volume e opções de contratos de longo prazo.

Sim. Muitas empresas começam com 1 líder para validar o processo e ajustar a comunicação. Após o piloto, a expansão é simples.

Você recebe os resultados das avaliações por meio de arquivos seguros no nosso formato padrão. Isso permite conectar os insights 360° a sistemas de HRIS, aprendizado, desempenho e sucessão.

Sim. DeTask® é uma marca registrada no United States Patent and Trademark Office (USPTO). Ver registro.